- 2012年1月18日
2012年 工業会 年頭所感 業界、省庁間の連絡を密に新たな発展の芽模索
謹んで年頭のご挨拶を申し上げます。平素より当協会の事業活動に多大なご支援、ご協力を賜り厚く御礼申し上げます。 はじめに昨年３月11日に発生した東日本大震災で被災された皆様には心からお見舞いを申し上げます。震災から早９カ月が経過しましたが、その傷跡はま […]
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特集
- 2012年1月18日
わが社の’12経営戦略 環境配慮型製品に全力 日東工業
わが国は昨年３月、東日本大震災という未曾有の大災害に見舞われた。そして10月にはタイで大洪水が発生するなど、以前にも増して災害対策の重要性を認識した年となった。 経済においては震災からの復興の兆しを見せる一方、世界経済の減速感や円相場の高止まりなど、 […]
- 2012年1月18日
わが社の’12経営戦略 電力分野の新規需要期待 内外期待
配電盤業界は、昨年３月に東日本大震災という不測の事態が起こったことで、各地の案件やプロジェクトなどが延期や中止になったが、昨年秋から延期になった案件やプロジェクトが動き出した。制御機器関係もタイの洪水の復旧・復興絡みの案件などが動き出しており、忙しい […]
- 2012年1月18日
わが社の’12経営戦略 FA、IT市場積極開拓 リタール
２０１１年12月期は当社グループとして前年度比20％ぐらい伸びているが、日本も同様の伸びを確保できた。しかし、日本市場で20年以上の営業活動を行っているが、当社が対象とするＦＡを中心とした日本のビッグユーザー２００社のうち、まだ40社ぐらいしか開拓で […]
- 2012年1月18日
わが社の’12経営戦略 高付加価値商品を提供 河村電器産業
昨年、東北地方の方々におかれましては、東日本大震災・福島原発事故と大変な年となり、お見舞いを申し上げますとともに、一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。 当社としては、電気設備メーカーとして、電気の安定供給に寄与することの重大さを再認識させられた […]
- 2012年1月18日
わが社の’12経営戦略 エマソンとの協業強化 中央電子
東日本大震災をはじめ、タイの大洪水、急激な円高進行など、昨年の日本は激動に大きく影響を受けた１年であった。 こうした中で当事業部の売り上げは、クラウドコンピューティングの進展に伴う大型コンピュータ投資、スマートフォンや画像処理検査装置向け用ラック、医 […]
- 2012年1月18日
わが社の’12経営戦略 標準化、規格化を推進 関係団体と連携へ キャビネット工業会
新年のご挨拶を申し上げます。旧年中はキャビネット工業会に格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます。 おかげさまで、当工業会は昨年10月をもちまして設立11周年を迎えることができました。これもひとえに関係業界ならびに団体の皆様方の温かいご支援とご理解の賜 […]
- 2012年1月11日
2012年 工業会 年頭所感 市場拡大へ関係業界とも連携 国際標準化の推進へ積極関与
新春を迎え、謹んで新年のお慶びを申し上げます。 ２０１１年のロボット業界は、国内需要が震災等の影響で自動車を中心に前半伸び悩んだものの、年後半には回復が見られました。一方、需要の７割以上を占める海外需要は年前半まで堅調に推移したものの、後半には中国の […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 更なる飛躍を目指して 日本開閉器工業
昨年は東日本大震災の影響やタイの洪水、欧米諸国経済の減速、急激な円高、原油や貴金属の高騰などの制約もあり、大変厳しい経営環境が続いた。産業用スイッチ業界においても、一昨年度の緩やかな回復基調から停滞基調に転じる最中で発生した震災の影響は大きく響いた。 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 一貫生産自動化を徹底 東洋技研
昨年は、東日本大震災の発生、原発事故など大きな問題が起こり、混沌とした社会情勢であった。このような中で、当社の10月期決算は売上高目標43億円を上回り47億円を達成できた。また、利益も当初予想より良かった。端子台、インターフェイス、ターミナルボックス […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 EV、電池、鉄道向けに力 ソルトン
２０１１年12月期の売り上げは、ソーラーパネル向けのコネクタ需要が大きく落ち込んだ影響で、前年度比30％減になった。ソーラー向け以外のコネクタ販売は良かっただけに、残念である。ソーラーパネルの需要は欧州向けの販売が大きく減少しており、これに加えて中国 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 潜在する新規顧客獲得 信明電機
昨年は、３月11日の東日本大震災発生に始まり、原発事故、欧州の債務危機、米国の財政赤字、そして円高、タイ洪水など一連の出来事が多発し、忘れられない一年となった。特に大震災、政府の節電要請の影響が推定できず、一時は混沌として先行き見通しを不透明にした。 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 販売代理店と成果共有 ワコム
昨年は、東日本大震災の発生で先行き不安視したが、ペンタブレット事業、ＥＣＡｄｉｏソフト事業とも影響が小さく、今３月期は２桁成長を見込む。ＥＣＡｄｉｏ販売では、営業体制を再整備した。代理店の活用と支援へ営業部隊を地域単位に編成するシステムに改革した結果 […]
- 2012年1月11日
2012年 工業会 年頭所感 復興と持続的経済成長に貢献 社会のスマート化、新産業創出
年頭に当たりまして、謹んで新年のご挨拶を申し上げます。 ２０１１年は、３月の東日本大震災により東北地方を中心に深刻な被害に見舞われ、その影響は電力供給の制約や世界規模でのサプライチェーンの混乱など、広い範囲に及びました。さらに、欧米の金融・財政の問題 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 競争力あるものづくり オムロン
オムロンは、新たな市場価値を創造する10年と位置づけた長期構想、ＶＧ（Ｖａｌｕｅ Ｇｅｎｅｒａｔｉｏｎ）２０２０を昨年からスタートさせた。当カンパニーは“世界中のオートメーションパートナーとして進化し続ける＂ことをお客様にお約束し、“制御No.１＂“ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 次の次の舞台への準備 多摩川精機
昨年は自然災害に泣いた一年だった。そして地球上のどこで何があっても、直ちにその影響が世界中に及ぶことが証明された一年だった。 今年は「グローバル」が代名詞にふさわしい新年である。 日本では戦後の高度成長時代から、低成長時代を経て、いよいよ今度はグロー […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 自動車、電子、物流で拡販 コグネックス
昨年は７月までは東日本大震災の影響もほとんどなく非常に良かった。海外市場を主力とする機械メーカーがユーザーに多かったためである。しかし、７月後半から半導体製造関係が急激に落ち込み、２０１１年12月期の売り上げは前年比少しマイナス。ただ、三菱電機のＡＳ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 社員個々が自己変革を ケイテック
昨年は、天災や円高への対応、さらに欧州の金融問題など世界的に大変な年であったが、当社を取り巻く環境も厳しいものがあった。今年もしばらく景気の回復は期待できないものと考えており、経営環境も一層の厳しさが予想される。 こうした厳しい環境を踏まえ、今年は社 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 リチウムイオン電池環境に配慮し販売 エフエイオープン
昨今、市場が求めている製品のバリエーションの幅が狭まっている感を強くしている。付加価値製品を出来るだけ絞り、最終利益を追求する経営に徹して来ている。 東日本大震災を機に蓄電池の普及が注目されている。 電気自動車（ＥＶ・ＨＥＶ・Ｐ―ＨＥＶ）に代表され、 […]
- 2012年1月11日
2012年 工業会 年頭所感 「モノづくり」支える重要産業 健全な競争と協調で共に発展
新年明けましておめでとうございます。２０１２年の年頭に当たり一言ご挨拶を申し上げます。 昨年３月の「東日本大震災」に加え「東電福島原発事故」の発生から一時は大混乱したわが国の経済環境は、「超円高問題」「エネルギー問題」「海外経済の下振れ問題」等の課題 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 エネルギー事業に参入 IDEC
中期経営計画の２年目となる今期（２０１２年３月期）は、国内外で色々な災害や景気変動が起こっているが、現状は計画通り進展している。 とくにＬＥＤ照明事業は省エネ・節電対策もあって計画以上に伸びており、今期の売り上げは32億～34億円と、中計での目標を１ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 「DMMS」で新境地開拓 オータックス
２０１２年３月期の業績は、前年上期は大口のアルミ加工の売り上げがあったことや、東日本大震災の影響などで前年同期に比べ売り上げが10億円ぐらい減少している。中国や欧州向けの販売も伸び悩んでおり、現在の見通しでは、売り上げが70億円と同12％ぐらい減少し […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 車両、機械分野を重点に イーエーオー・ジャパン
２０１１年12月期の売り上げは、予算に対して十数％届かなかった。鉄道車両向けは計画通りであったが、機械関係が輸出に絡んでいるため、円高と東日本大震災の影響があって伸び悩んでしまった。 今期は何としても前期のマイナス分を取り戻し、前々期の売り上げ水準に […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 新規事業の成果に期待 相原電機
当社の中期計画は、昨年から第３段階である「大河」がスタートした。大河では「力を蓄えておくこと」、「新分野への注力」、「外作の拡大」を掲げているが、２年目に当たる今年はこれらの課題を、より現実化し具体的なものにしていきたい。 「力を蓄えておくこと」では […]
- 2012年1月11日
2012年 工業会 年頭所感 イノベーションの創造で成長 新たなアプリ市場が創生・拡大
昨年は東日本大震災、福島原発事故、タイ洪水に加え、欧州の財政・金融の危機、円高・株安という逆風が吹き、世界経済に多大な影響を与えました。半導体業界においては長引く景気低迷の影響を受け、パソコン生産の鈍化が鮮明になり、スマートフォン、メディアタブレット […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 経常利益率20%目指す 不二電機工業
昨年は東日本大震災など天災に加え、円高なども加わり激動の一年であった。当社は電力分野などインフラに絡む需要が多いので、６月頃まで緊急体制で震災復旧作業に関わる受注に対応した。７月頃からはほぼ従来の体制に戻り、11月には火力発電関連などの復興案件も出だ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 真似できにあ製品作る 共立継器
昨年を振り返って見ると、企業経営にとっても目を離せない状況が重なり、いろいろな出来事が発生した１年であった。東日本大震災の復旧の最中に、米国の財政赤字問題や欧州の債務危機が顕在化。急激な円高、タイの洪水と、これほど自然や人的災害が続くことは誰も予想で […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 R & D推進高付加価値品を提供 TURCK Japan
ＴＵＲＣＫ Ｊａｐａｎは、お客様・パートナー販売店様・ご関係の皆様のおかげで、今年も新年を迎えることが出来、厚く御礼申し上げたい。 ２０１１年の売り上げはグループ全体として好調であり、すでに本国ドイツにおいて、その成長率は前年比で25％前後を見込んで […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 6月めど、中国に子会社 NKE
昨年は、東日本地区を重点的に強化した。同地区における本格的な事業展開の礎として、エンジニアリングサービス、メンテナンスサービスの質の強化とスピードアップを図った。 さらに、同地区をより幅広くカバーするために神奈川の営業分室に続き、山形に営業分室を開設 […]
- 2012年1月11日
2012年 工業会 年頭所感 視野を広げ、新製品・技術開発 製造業の競争力向上を支援
新年あけましておめでとうございます。２０１２年を迎えて一言ご挨拶申し上げます。 わが国の経済状況は、全世界的な不況の影響から脱出する兆しが見えた矢先の東日本大震災で再び不透明感が増したようです。加えてギリシャに端を発する欧州の経済不安、米国の財政危機 […]
