- 2019年4月24日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (22)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その3） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える③ 費用対効果に必要な苦労と覚悟 Material（部品・材料） 中国に進出した日系企業ですが、当初は生産に投入する部品や原材料を日本から送 […]
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コラム・論説
- 2019年4月24日
ディーラーヘルプを考える 黒川想介 (59)
複雑で情報過多の時代 意識して草創期に学ぶべき 営業マンは毎日が戦いの中にいる。目の前にある案件をものにするために、目の前にある競合商品を切り替えるため、新しい商品を採用してもらうために、毎日、戦っている。 案件、競合、新商品といった目の前の売り上げ […]
- 2019年4月24日
【提言】中国『一帯一路』の運命は？ 「最先端技術分野で活路を求める中国」〜日本の製造業再起動に向けて(50)
皆さんは『中国』にどんなイメージをお持ちだろうか？ 反日や中国人観光客の振る舞いに嫌悪感を抱く人も多いし、米中経済戦争の行き先や、中国経済の衰退に頭を悩ましている人もたくさんいらっしゃるだろう。 私は今、6年ぶりに訪れた北京でこの原稿を書いている。思 […]
- 2019年4月24日
垂直統合が活きる時代
デジタル化が急激に進み、社会が一斉にそちらに向いた反動からか、近ごろはデジタルに対してのアナログ、バーチャルなどリアルを重視する意見や活動がポツポツと目立つようになってきた。 いわゆるカウンターや逆張りであり、逆にそれらが彼らの強みや特長、差別化ポイ […]
- 2019年4月17日
日応中展示会の違い
3月4月と日中欧の展示会に連続して行く機会に恵まれた。 まず中国。広州の自動化専門展のSIAF。ブースの標準的な構成は、実機展示と商談テーブルのみ。スタッフはスマホばかりいじっているが、いざブースに足を踏み入れると積極的に提案に来る。 あとで聞くと、 […]
- 2019年4月10日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (21)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その3） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える② 目指す「技術レベル」を明確に 設備・機械のオペレーションノウハウの続きです。 ②消耗品や摩耗品の管理 消耗品や磨耗品の管理も重要です。特 […]
- 2019年4月10日
製造業・世界と戦う担い手づくり エキスパート待望 (28)
新入社員の技術者育成において徹底すべきこと 若手技術者の中で特にまっさらな状態ともいえる新入社員。夢と希望に満ち溢れた新入社員というのは組織の代謝に必須であり、またその後の成長を後押しする重要な要素となります。今日は入社1年目のいわゆる新入社員である […]
- 2019年4月10日
フランクな現場交流の大切さ
ハノーバーメッセに日本から「ツアー」で行ってきた。ツアー参加者は全員日本人。メーカー、商社、ユーザー、設計技術者、製品企画、営業など、さまざまな企業から職種も違う人々が10数人集まった。 各社一人での参加がほとんどだったので、お互いが自然と交流し、色 […]
- 2019年4月10日
ディーラーヘルプを考える 黒川想介 (58)
時代に則した戦略が必要 報われぬ成長期の営業踏襲 FA機器や電子機構部品の販売店は、日本の製造業の発展と共に歩んできた。製造業は1973年の第一次オイルショックと79年の第二次オイルショックを省エネ技術で乗り越えて、自動制御技術を大いに発展させた。こ […]
- 2019年3月27日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (20)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その3） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える① 「日本のノウハウ」生かし切れない 中国工場に生産を移管したときにどの企業でも直面するのが品質問題です。日本で問題なく生産していたものでも中国生産では同 […]
- 2019年3月27日
【提言】景気減速に怯える日本製造業「英国EU離脱の影響とその本質とは？」〜日本の製造業再起動に向けて(49)
『景気判断、3年ぶりの下方修正』の政府発表に世論が揺れている。3月20日の政府月例経済報告で国内の景気判断は、『穏やかに景気回復している』との基調を維持しつつも『一部に弱さが見られる』とし、3年ぶりの下方修正を発表した。 この背景には、輸出企業の不振 […]
- 2019年3月27日
日本の製造業は現実を受け入れなければいけない
日本は極東の島国だ。四方を海に囲まれ、歴史的には文化の伝来は大陸に比べて遅かった。古代の稲作にはじまり、文字や仏教など、多くの技術が中国からわたってきた。 中世には南蛮貿易によってヨーロッパの文化がアフリカ、インド、東南アジアを経て日本に入ってきた。 […]
- 2019年3月27日
ディーラーヘルプを考える 黒川想介 (57)
営業スキルより営業センス 経験的能力の磨きが大事 和語と言われる日本語の文字には、ひらがなとカタカナがある。カタカナは外来語に使われるためにつくられたものではないが、現在では一般的に、外来語はカタカナが使われている。明治に外来語が入ってきた時には、意 […]
- 2019年3月13日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (19)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その2） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える④ 駐在員の片腕は現地スタッフを 前回まで、下表に示した生産3要素のMan（人）の作業者、管理者、経営層について見てきました。 今回は、この表にはない日本 […]
- 2019年3月13日
人に優しい技術革命と産業革命
今まで人類の歴史上、何度もあった技術による産業の革命。古代中国では、紙、印刷、方位磁針、火薬という四大発明が生まれ、後世の社会形成に大きな影響を与えた。 青銅器全盛の時代にヒッタイト人によって発明された鉄器は、西アジア征服の原動力となった。ほかにも発 […]
- 2019年3月6日
ディーラーヘルプを考える 黒川想介 (56)
MAの考え方を参考に 独自の見込客創出、育成を 現在、制御系の部品やFA機器を販売している関係者の間では「オートメーション」という言葉はあまり聞かれなくなった。この業界の草創期には製造業で購入していた資材は、動力周辺の資材や受配電系の電設資材が主なも […]
- 2019年3月6日
製造業・世界と戦う担い手づくり エキスパート待望 (27)
技術者が生き残るのに必要な普遍的スキルとは 今日の技術者人材育成コラムでは、技術者にとって永遠のテーマの一つともいえる、「普遍的スキル」について述べてみたいと思います。 国も積極的に取り組む高等教育の盲点文部科学省の中に大学分科会というものがあり、そ […]
- 2019年3月6日
人とロボットの協働。こんなカタチもあって良い
ペッパー君が街中から姿を消している。AIを搭載したコミュニケーションロボットとして華々しくデビューし、店舗の呼び込みや案内役として大きな期待が寄せられたが、実際はなかなか難しかったようだ。 2014年に発表されてから、多方面で引っ張りだこになり、15 […]
- 2019年3月6日
産業用ロボットを巡る 光と影（18）
システムインテグレータ その③ 稀有なソフト力でSIの新時代を創るオフィス エフエイ・コム 私は産業用ロボットのコンサルタントとして全国のSIを見聞きしてきましたが、今回ご紹介するオフィス エフエイ・コム（http://www.office-fa.c […]
- 2019年2月27日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (18)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その2） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える③ 品質の決め手はトップの姿勢 前回は管理の中の科長について考えたので、今回は経営層について見ていきます。 経営層 中国工場で経営層と言えば […]
- 2019年2月27日
【提言】外需失速を警戒する日本製造業「米中貿易戦争の行きつく先は？」〜日本の製造業再起動に向けて(48)
『外需失速・内需好調拡大』・・多くの経営者が、米中貿易摩擦の影響から輸出減少による経営悪化を警戒しており、『米中問題は予断を許さない』と語り、好調な内需拡大を予想する半面で、外需減少への危機感を抱いている。また、各メディアも米中貿易戦争の影響について […]
- 2019年2月27日
工場内技術を屋外で活用する
先日、NHKのニュースで、認知症の高齢者が徘徊して迷子になった際、早期発見のための工夫を紹介するコーナーがあった。 てっきりGPS付きのウェアラブル端末やRFID等を使ったものかと思っていたら全然別のやり方だった。いい意味で裏切られ、確かにこういうや […]
- 2019年2月20日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (17)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その2） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える② 重要な役割を担う「科長」 今回は、管理者の中の科長について見ていきます。 科長 作業者から班長・組長を経て科長になる人もいますが、多くは […]
- 2019年2月20日
サッカー大国とものづくり大国の共通項
ブラジルやアルゼンチンをサッカー大国と言って異論を挟む人はいないだろう。ブラジルはワールドカップを5回制覇している最多優勝国。アルゼンチンも2回優勝している。 サッカーの王様ペレ、神様ジーコ、天才マラドーナ、現在の世界最高の選手の一人であるメッシ、各 […]
- 2019年2月20日
ディーラーヘルプを考える 黒川想介 (55)
研究開発・製品設計・情報技術… 攻めの営業でニーズを把握 オートメーションと言えば、自動制御技術を用いて自動化することである。一般的に人が操作しなくても、機械が自動的に動いて作業することを指して言う。 工場の機械や生産工程が高度で複雑でなかった時代に […]
- 2019年2月20日
産業用ロボットを巡る 光と影（17）
先端技術を交換し合う企業たち！ 企業同士で先端の生産効率化を共有 中小企業の情報交換会 先日、とある工場にて中小企業が複数集まり、情報交換会が行われました。参加された会社は、弊社のソフトを使用して、ロボットでの生産効率アップに成功されているお客さまで […]
- 2019年2月6日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (16)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その2） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える① 育成なしには人材育たない 生産の3要素のMan（人）について考えています。 前回までは、作業者について見ていきました。今回からは、管理者と経営層につい […]
- 2019年2月6日
製造業・世界と戦う担い手づくり エキスパート待望 (26)
技術者にとって回避したい丸投げ思考 技術者は抱え込む方が多い 技術者の多くは気質として自ら業務を抱え込んで何とかやり切る、という方が全般的に多い傾向があります。過去にもコラム「人に聴くということを覚えさせる」でその対策をご紹介したことがあります。 こ […]
- 2019年2月6日
コトを実現する機能
先日、バズったTwitterから。 「弊社の会議室、SHARPのしゃべる空気清浄機置いてあるんだけど、今日会議中に自分のミスを部下のせいにして雰囲気をめちゃくちゃにした上司が部屋から出てった瞬間に『お部屋の空気が奇麗になりました！』ってアナウンスして […]
- 2019年2月6日
ディーラーヘルプを考える 黒川想介 (54)
メーカーと販売店の会合体会議 3つの趣旨で意思統一を メーカーの営業会議と販売店の営業会議では、同じ営業という仕事でも内容はずいぶん違う。メーカーの営業には生産部門が深く関わってくるが、販売店営業ではメーカーの営業部門との関わりだから同じ者同士の会議 […]
