- 2016年9月7日
～今メーカに求められるパラダイムシフトとは（後編）～SAPジャパンの超リアルタイムビジネスが変える常識（11）
「デジタル化」と「オムニチャネル」がサプライチェーンモデルを変える 消費者の利便性向上 顧客エンゲージメント強化 低コスト、短時間で販売を ■「デジタル」と「オムニチャネル」がもたらす製造業メリットの具体例 ここでは「鮮度の高い顧客ニーズを利用した時 […]
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コラム・論説
- 2016年9月7日
産業用ロボットQ＆A（3）
Q以下の場合は、特別教育は不要か？ （1）柵の中に電源を切って入ることに徹する。 （2）柵の外からティーチすることに徹する。 A ■（1）について 安衛則第36条第31号本文カッコ書きには、「産業用ロボットの駆動源を遮断して行うものを除く」、同じく安 […]
- 2016年8月31日
今メーカに求められるパラダイムシフトとは（前編）～SAPジャパンの超リアルタイムビジネスが変える常識（10）
「デジタル化」と「オムニチャネル」がサプライチェーンモデルを変える ■鮮度高い顧客ニーズ収集 「正常進化」に必要な「経営資源」 最近は「デジタル化」とか「オムニチャネル」というキーワードを聞くことが多くなりました。こういったキーワードは、小売業界で […]
- 2016年8月31日
産業用ロボットQ＆A（2）
Q ロボットの可動範囲外での操作（教示でないと思われる）について、特別教育を受けていない者が、ロボットの原位置復帰操作（位置や速度修正ではない）だけを行った場合、違反行為になるのか？ A 安衛則第36条第31号では特別教育の対象者は、可動範囲内におい […]
- 2016年8月31日
製造業・世界と戦う担い手づくり エキスパート待望（1）
【若手技術者の人材育成急務 自身に「成長している」実感を】 製造業にあるものづくり企業存続にもかかわる利益の根幹は何でしょうか？ 当然ながら付加価値のある製品を販売することです。では、その付加価値のある製品を具現化する、つまり開発するのは誰かとなれば […]
- 2016年8月24日
ものづくりのブレイクスルーで未来を拓け！(2) ～日本版【インダストリー4.0】のあるべき姿～
■ものづくり基盤力の強さ 一つは「ものづくり基盤力の強さ」である。これは、現場（技術・生産）の運営力・問題解決力の強さである。革新的アイデアは出にくいが、直面した問題を解決する力や現場をうまく運営する力は、グローバルで見ても高いレベルにあると思う。こ […]
- 2016年8月24日
不連続戦線に異状なし（51） 黒川想介
■パーキンソンの法則 油断すれば進行の恐れ フランス革命以前は軍を構成する兵は傭兵だった。お金はかかるし、待遇に気を使わなければならなかったので大軍の編成は大変なことだった。フランス革命によって国民に兵役義務を課す徴兵制度ができた。それによって無制限 […]
- 2016年8月24日
ジャパンユニックスのはんだ付技術基礎知識（12）
最新鋭ロボット「ユニバースシリーズ」完全自動化実現の理想的な製品 ■中国工場既存生産ラインの自動化事例。人とロボットで実現する高品質品 コスト競争で成長してきた中国市場においてもプレミアム化の流れは止められません。消費意欲の増した中国国民は、より良い […]
- 2016年8月24日
IoT時代の製造業ITソリューション（3）～データ駆動型経済へ向かう将来像～
ビッグデータ市場が発達した中長期の将来像は、「Data Driven Economy（データ駆動型経済）」と呼ばれている。米国でいえわれている「Data is the new oil（データは新しい石油）」という表現も有名だが、石油のように重要な資源 […]
- 2016年8月24日
産業用ロボットQ＆A（1）
【Q】マニプレータから排出された製品を、マニプレータの範囲外で作業員が加工する場合、この作業員には教育不要ということで良いか？ 【A】労働安全衛生規則（以下「安衛則」という。）第36条の特別教育の対象業務は、産業用ロボットの教示等の作業と検査等の作業 […]
- 2016年8月3日
ものづくりのブレイクスルーで未来を拓け！(1) ~ドイツの国策【インダストリー4.0】にどう向き合うか~
■インダストリー4.0とは ご存知のように「インダストリー4.0」とは、ドイツが製造業を中心とし、国策として打ち出しているモノ、データ、サービスのすべてがインターネットでつながる世界へと導くコンセプトである。現時点ではまだコンセプト段階だが、ものづく […]
- 2016年8月3日
不連続戦線に異状なし（50） 黒川想介
■伸び悩み「原点に戻る」 基本動作と自己管理の実践 人はスランプになると「原点に戻る」という言葉を見つける。 企業や事業で原点に戻るという言葉が出てきたら、なんとなく自信が持てずに迷っていることになる。人や組織が自信に満ちている時やぐんぐん成長してい […]
- 2016年8月3日
ジャパンユニックスのはんだ付技術基礎知識（11）
■海外工場合理化へ向けた進出企業の選ぶ道 転換期迎える“世界の工場”中国 グローバル化が進むこの時代、特定地域市場のみに頼っていては生き残っていくのは困難です。さまざまな文化が混在する製造業においても、異なる商習慣の中で、製品の安定供給を行うには多く […]
- 2016年8月3日
IoT時代の製造業ITソリューション（2）〜クラウド、ビッグデータからIoTへ〜
クラウドコンピューティングが騒がれた際、旧来あるネットワークコンピューティングやユーティリティコンピューティングの焼き直しなどといわれることがあった。IoTも似ており、同様の概念はユビキタスというキーワードとともに過去、論じられている。その点では、I […]
- 2016年7月27日
【遠き昔の『日英同盟』の再来】－ブレグジット【英国のＥＵ離脱】から学ぶこと－アルファTKG 【高木俊郎】日本の製造業再起動に向けて （19）
英国の国民投票の結果で、BrexIt（ブレグジット）なる用語が世界に定着した。「ブレグジット」とは、“英国のＥＵ離脱”を指し「BrItIsh（英国：イギリス）」と「ExIt（離脱）」の２つを組み合わせて造られた造語である。「離脱決定」直後には、『大惨 […]
- 2016年7月27日
不連続戦線に異状なし（49） 黒川想介
■営業の健全な精神とは「数字にこだわる精神」 部品や機器商品営業の草創期には、昨今ではあまり使われなくなったノルマという言葉がよく使われていた。営業マン同士の会話の中で「ノルマはあるの」とか「君のノルマは幾ら」などの表現がよく使われた。 耐久消費品や […]
- 2016年7月27日
ジャパンユニックスのはんだ付技術基礎知識（10）
■“つかない”ものに“つく”超音波が生み出す新たな未来 不可能だった素材にも これまでのはんだ付は基本的に『はんだと金属』を接合するものでした。超音波はんだ付は『ガラスとはんだ』、『セラミックスとはんだ』といったようにはんだと非金属を接合できる、注目 […]
- 2016年7月13日
ジャパンユニックスのはんだ付技術基礎知識(9)
■航空・宇宙業界で求められる最高難度のはんだ付品質 （後編） 【人間が活動できないところで動く】 ■レーザーはんだ付を効果的に導入する 航空機向けの電子基板は厚く、大電流が多い。その上、搭載部品は小さくて熱に弱く、それらを狭ピッチ、高密度で実装すると […]
- 2016年7月6日
【インダストリー4.0】山田太郎の製造業は高度な情報産業だ！(11)
■政府が取るべき製造業戦略 私の参議院議員としての1期目の任期はこの7月で一旦終了する。振り返りの意味もこめて、日本政府の製造業戦略に対しての意見と、国会で私がどのような発言をし、実際にどう変わってきたのかについて触れていきたいと思う。 私が国会議員 […]
- 2016年7月6日
不連続戦線に異状なし 黒川想介 (48)
■省力化のための機械・自動化、サービス・販売業に 1960年代の日本経済は高度成長を加速させて湧き立っていた。今ではメード・イン・ジャパンと銘を打った商品は世界でも信用が厚く、ブランド価値の高い商品となっているが、当時のものつくり業は欧米に一歩も二歩 […]
- 2016年6月29日
ジャパンユニックスのはんだ付技術基礎知識(7)
■レーザー照射とはんだ供給だけで物理的負荷をかけない 【進化・発展する新はんだ付技術 “レーザー” （後編）】 ■ピンポイント加熱で超微細部品や高密度実装に最適「レーザーはんだ付」 ■ 温度が高すぎても低すぎても下がる強度・信頼性 はんだは温度条件に […]
- 2016年6月29日
IoTが導く次世代製造業 注目浴びるIndustrie4.0、Industrial Internet（後編）
【製造業のサービス業化-ビジネスモデル転換の可能性-】 ■変貌する製造業 Industrie4.0とIndustrial Internet、並列に取り上げられることが多いが、中身をみると、違いが感じられる。 Industrie4.0は製造業の根幹であ […]
- 2016年6月22日
【人工知能】が中小企業を救う-メリット享受への準備と覚悟-【高木俊郎】日本の製造業再起動に向けて(18)
世界最大の見本市であるドイツ・ハノーバーメッセ2016が、4月29日に5日間の会期を終え閉幕した。25日の開幕式にオバマ大統領とメルケル首相が演説し、『両国がIoT／インダストリー4.0で積極的に連携する』と衝撃的な表明を行った。競争関係であった「独 […]
- 2016年6月22日
不連続戦線に異状なし 黒川想介 (47)
■「精神の健全性」が大事 残っていれば改革は成就 韓国経済は、1997年アジアの通貨危機をもろに受けてIMF管理となった。もがき苦しみながらもIMF管理体制を卒業して高度成長軌道に乗って隆々としていた頃、日本経済は失われた10年といわれデフレ経済から […]
- 2016年6月22日
日本企業が利益を出すために-山田太郎の製造業生き残りのためのスペックマネジメント術(7)
4月に「日本版インダストリー4.0の教科書」を出版して以降、ありがたいことに毎週のように日本の製造業の未来について講演してほしいとのお声がけを頂いている。セミナーでの質問やその後の問い合わせなどで「今後、日本企業はどうやって利益を出していくべきなのか […]
- 2016年6月22日
IoTが導く次世代製造業 注目浴びるIndustrie4.0、Industrial Internet（前編）
■新たな時代の幕開けか-次世代製造業への動き クラウドコンピューティング、ビッグデータに続いて、IoT（Internet of Things）がキーワードとなっている。そして、IoTの登場とともに、次世代の製造業IT戦略としてIndustrie4.0 […]
- 2016年6月8日
【インダストリー4.0】山田太郎の製造業は高度な情報産業だ！(10)
■国が行うべき産業政策とは？ 4月28日に経済産業省はドイツ経済エネルギー省との間で、IoT／インダストリー4.0協力に係る共同声明の署名を行った。これは、米独に先行されていた次世代製造業の規格化競争に対して遅ればせながらも日本が取り組んで行く意思を […]
- 2016年6月8日
不連続戦線に異状なし 黒川想介 (46)
■顧客の「全方位」を知る 安定成熟から次の段階に 部品や機器商品の営業マンは昨今では多くの顧客を担当している。担当している顧客の全てに積極的な営業活動をしているわけではない。長いこと営業を経験している営業マンは本来、顧客の全方位を嗅ぎ分ける嗅覚が身に […]
- 2016年6月8日
ジャパンユニックスのはんだ付技術基礎知識(6)
■照射エネルギーと時間の調節には高い技術と経験が必要 『進化・発展する新はんだ付技術 “レーザー” （前編）』 ■ピンポイント加熱で超微細部品や高密度実装に最適「レーザーはんだ付」 はんだ付の新しい工法として、レーザーはんだ付が注目を集めています。し […]
- 2016年5月25日
【インダストリー4.0】山田太郎の製造業は高度な情報産業だ！(9)
■ベース・オプション・カスタマイズの見直しを！ 前回の連載では、インダストリー4.0の実現に対して、スペック・マネジメント、スループット・マネジメント、アセット・マネジメントの重要性について触れたが、連載後、具体的なスペック・マネジメントの方法につい […]
