- 2012年1月18日
オムロン インドに地域本社
オムロンはこのほど、インドでの事業の加速と拡大を図るため、インド地域本社「オムロン マネジメントセンタオブインディア」（ハリヤナ州グルガオン、中道教顕社長）を設立、１月から業務を開始した。 インド地域本社は、インドに進出している同社の各事業の事業支援 […]
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「ケル」の検索結果6362件
ケル
- 2012年1月18日
辰年へ船出 各団体が賀詞交歓会 「3つの『S』を継続強化」
日本電気制御機器工業会 新年賀詞交歓会を、東京・浜松町東京會舘で13日開催した＝写真(1)。 あいさつに立った山田義仁会長は「昨年は自然の猛威にさらされた１年であり、経済も復興需要、代替エネルギー、環境対応車、携帯端末などの需要増もあったが、輸出は超 […]
- 2012年1月18日
コネクタ端子台 東洋技研が拡充 3.5ミリピッチタイプを追加
接続機器大手の東洋技研（長野県岡谷市長地権現町４―８―７、TEL０２６６―２７―２０１２、花岡孝社長）は、極省スペースタイプの３・５ミリピッチスプリング式コネクタ端子台ＰＣＸシリーズに３Ｍハーフピッチコネクタ搭載のＰＣＸ―１０Ｓシリーズ５機種とＰＣＸ […]
- 2012年1月18日
エレクトロニクスの総合展 ネプコンジャパン 電子機器開発を加速 最新技術を一堂に
■18～20日東京ビッグサイト 1960出展社 インターネプコン・ジャパン、国際電子部品商談展など、７展示会を集めたエレクトロニクス製造・実装に関する装置、技術、部品、材料が一堂に集まるアジア最大の専門技術展「ネプコンジャパン２０１２（総称）」（主催 […]
- 2012年1月18日
2012年 工業会 年頭所感 業界、省庁間の連絡を密に新たな発展の芽模索
謹んで年頭のご挨拶を申し上げます。平素より当協会の事業活動に多大なご支援、ご協力を賜り厚く御礼申し上げます。 はじめに昨年３月11日に発生した東日本大震災で被災された皆様には心からお見舞いを申し上げます。震災から早９カ月が経過しましたが、その傷跡はま […]
- 2012年1月18日
わが社の’12経営戦略 FA、IT市場積極開拓 リタール
２０１１年12月期は当社グループとして前年度比20％ぐらい伸びているが、日本も同様の伸びを確保できた。しかし、日本市場で20年以上の営業活動を行っているが、当社が対象とするＦＡを中心とした日本のビッグユーザー２００社のうち、まだ40社ぐらいしか開拓で […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 対象業種絞り販売攻勢 菅野電機研究所
昨年は東日本大震災が発生し、原発事故が起こるなど大変な一年であった。今年はぜひ早い復興を願いたい。 当社は、リーマンショックに端を発した世界同時不況で業績が悪化したが、一昨年は持ち直し、昨年初めまで順調に推移していた。その過程で大震災が起こり、一時は […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 独自新製品で内需開拓 ケージーエンス
昨年は、欧米の経済状況の悪化、円高から厳しい一年となった。いかに原価を下げるかに取り組んだが限界にきており、利益を出していくのが難しい状況にある。このため内需開拓に向け新製品の開発を積極的に行った。60期となる来期（６月決算）に向けて、独自の製品づく […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 販売代理店と成果共有 ワコム
昨年は、東日本大震災の発生で先行き不安視したが、ペンタブレット事業、ＥＣＡｄｉｏソフト事業とも影響が小さく、今３月期は２桁成長を見込む。ＥＣＡｄｉｏ販売では、営業体制を再整備した。代理店の活用と支援へ営業部隊を地域単位に編成するシステムに改革した結果 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 リチウムイオン電池環境に配慮し販売 エフエイオープン
昨今、市場が求めている製品のバリエーションの幅が狭まっている感を強くしている。付加価値製品を出来るだけ絞り、最終利益を追求する経営に徹して来ている。 東日本大震災を機に蓄電池の普及が注目されている。 電気自動車（ＥＶ・ＨＥＶ・Ｐ―ＨＥＶ）に代表され、 […]
- 2012年1月11日
情報を最優先の商人的営業へ 混沌時代の販売情報力
最近あまり耳にしなくなったが、ひと昔前によく使われていた言葉に、手に職をつけるという言葉があった。職人の持つ技を身につけていれば一生食いっぱぐれがないという意味である。日本が高度成長期を迎える前の１９５０年代には農業・漁業・林業といった第一次産業に従 […]
- 2012年1月11日
高齢者にやさしい 自動散水制御装置や温水コントローラ スナオ電気“新商材”提供 農園芸の省力化へ
スナオ電気（浜松市東区下石田町１４９５、TEL０５３―４２１―２２８１、和泉三雄社長）はタイマー・タイムスイッチの技術を生かし、農園芸の省力化へ自動散水制御装置、温水コントローラ、自動変温装置のラインアップを充実、拡販に乗り出した。 同社ではタイマー […]
- 2012年1月11日
2012年 工業会 年頭所感 復興と持続的経済成長に貢献 社会のスマート化、新産業創出
年頭に当たりまして、謹んで新年のご挨拶を申し上げます。 ２０１１年は、３月の東日本大震災により東北地方を中心に深刻な被害に見舞われ、その影響は電力供給の制約や世界規模でのサプライチェーンの混乱など、広い範囲に及びました。さらに、欧米の金融・財政の問題 […]
- 2012年1月11日
2012年 工業会 年頭所感 「モノづくり」支える重要産業 健全な競争と協調で共に発展
新年明けましておめでとうございます。２０１２年の年頭に当たり一言ご挨拶を申し上げます。 昨年３月の「東日本大震災」に加え「東電福島原発事故」の発生から一時は大混乱したわが国の経済環境は、「超円高問題」「エネルギー問題」「海外経済の下振れ問題」等の課題 […]
- 2012年1月11日
主要製造業の課題と対策 ものづくり白書2012年版② 高付加価値鋼材の供給が必要 ○鉄鋼業
【現状】 我が国鉄鋼産業は、広範な産業分野に優れた基礎素材の代表である鉄鋼製品を供給する基盤産業である。２０１０年の粗鋼生産量は、金融危機による厳しい減産と在庫調整を迫られた時期を乗り越え、経済対策の効果などにより自動車産業を中心に国内需要が順調に回 […]
- 2012年1月11日
主要製造業の課題と対策 ものづくり白書2012年版② 高付加価値鋼材の供給が必要 ○化学産業
【現状】 化学産業は、プラスチック、化粧品、洗剤、写真用フィルム、タイヤなどのゴム製品など、広範な分野にわたって素材や最終製品を供給するとともに、電池材料や医薬用部材など、エネルギー環境問題対策や安全安心社会の実現にも貢献する産業である。 ２００９年 […]
- 2012年1月11日
非製造分野でも採用 PD(プログラマブル表示器) 非製造分野でも採用
ＰＤ（プログラマブル表示器）は、各種コントローラの稼働状況監視やモニタリング、エネルギー使用量の表示、さらに制御指示などを行うタッチパネルディスプレイとして、あらゆる分野で使用されている。 最近では、各種制御機器と直接通信接続することで、各制御機器の […]
- 2012年1月11日
環境への取り組みを加味したリチウムイオン二次電池
東日本大震災を機に蓄電池の普及が注目されている。電気自動車（ＥＶ・ＨＥＶ・Ｐ―ＨＥＶ）に代表され、太陽光発電、風力発電、地熱発電による再生エネルギー、特にＨＥＭＳ関連での蓄電、電力消費のピークカット、従来からの携帯電話、ノートパソコン、デジタルカメラ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 競争力あるものづくり オムロン
オムロンは、新たな市場価値を創造する10年と位置づけた長期構想、ＶＧ（Ｖａｌｕｅ Ｇｅｎｅｒａｔｉｏｎ）２０２０を昨年からスタートさせた。当カンパニーは“世界中のオートメーションパートナーとして進化し続ける＂ことをお客様にお約束し、“制御No.１＂“ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 経常利益率20%目指す 不二電機工業
昨年は東日本大震災など天災に加え、円高なども加わり激動の一年であった。当社は電力分野などインフラに絡む需要が多いので、６月頃まで緊急体制で震災復旧作業に関わる受注に対応した。７月頃からはほぼ従来の体制に戻り、11月には火力発電関連などの復興案件も出だ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 自ら変化、チャンス掴む 東研
今年、会社も社員も自ら変化し飛躍へのチャンスをつかむ年である。 当社は、昨年９月１日にマースエンジニアリングの１００％子会社になったが、今年２月１日付でマーステクノサイエンスと合併し、株式会社マーストーケンソリューション（ＭＴＳ）として新たなスタート […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 一貫生産自動化を徹底 東洋技研
昨年は、東日本大震災の発生、原発事故など大きな問題が起こり、混沌とした社会情勢であった。このような中で、当社の10月期決算は売上高目標43億円を上回り47億円を達成できた。また、利益も当初予想より良かった。端子台、インターフェイス、ターミナルボックス […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 Pc制御への理解促進 ベッコフオートメーション
昨年３月に日本法人を設立し営業活動を開始した。当社は１９８０年にドイツで設立したＦＡシステムメーカーで、現在世界28カ国に現地法人、60カ国に代理店を設置しており、従業員数は約２０００人となっている。 11年度の本社の売り上げは、10年度の３億４６０ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 全世界同一のサービス エフケクター
昨年は３月に発生した東日本大震災の影響により、気持ちも含めて大変な状況であったことに加え、タイの洪水により日本の各顧客においては大きな影響を受けた。しかし、これらの自然災害にも各企業においてはいち早く対処し、最近では徐々に復興特需の形で盛り返しつつあ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 EV、電池、鉄道向けに力 ソルトン
２０１１年12月期の売り上げは、ソーラーパネル向けのコネクタ需要が大きく落ち込んだ影響で、前年度比30％減になった。ソーラー向け以外のコネクタ販売は良かっただけに、残念である。ソーラーパネルの需要は欧州向けの販売が大きく減少しており、これに加えて中国 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 管理業務を着実に実践 東洋電機
今年は、「プロセスへの徹底的なこだわり」をテーマに、工程管理、労務管理などをしっかりと実践し、会社の中身を固めていく。これにより、ものづくり企業としての仕組みを確立し、品質を高め、納期を守ることもできる。製品戦略としては、海外市場の展開、新製品の開発 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 中計2年目で勝負の年 北陽電機
設立65周年を迎えた昨年は、豊中事業所の竣工や大震災など、記憶に残る激動の一年であった。中期計画における大きな案件であった豊中事業所の竣工により、ハード面の整備はほぼ終了した。今年は中計の目標達成に向け邁進する方針で、特に新規市場の開拓と海外事業の拡 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 3カ年計画で体質強化 国際電業
リーマンショック以来、見通しが不透明ということで、単年度ごとに計画を立ててきたが、今年は久しぶりに中期３カ年計画を立てて、長期的に次のステップを考え、海外展開を含めて、従来より社内体質を強化していく。２０１２年度はフットスイッチ、医療関係などの付加価 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 「核融合原発」への期待 フジコン
30年ほど前、静岡県浜岡原子力発電所を見学した際、私が見学後の質疑で核融合原発の開発進捗状況を聞いたところ、今の原発は核分裂で核融合原発の実用化は何年先か分からないとの回答であった。昨年３月11日発生の東日本大地震による福島原発への影響が仮に核融合原 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 潜在する新規顧客獲得 信明電機
昨年は、３月11日の東日本大震災発生に始まり、原発事故、欧州の債務危機、米国の財政赤字、そして円高、タイ洪水など一連の出来事が多発し、忘れられない一年となった。特に大震災、政府の節電要請の影響が推定できず、一時は混沌として先行き見通しを不透明にした。 […]
