- 2019年8月28日
東芝デジタルソリューションズ、倉庫管理ソフトに新バージョン登場
東芝デジタルソリューションズは、倉庫管理ソリューション「LADOCsuite／WMS」の新バージョンを8月20日から販売開始した。 LADOCsuite／WMSは、倉庫運営に必要な入荷・出荷・在庫管理業務と、進捗管理、配車計画の一部である輸送品の車両 […]
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「品質改善」の検索結果88件
品質改善
- 2019年8月21日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (29)
中国工場での品質管理の進め方 ～不良品を流出させない仕組みを作る～③ 「入庫～出荷」 基本管理を「徹底」 不良を流出させないためには、下記項目を徹底してやることが重要です。 1．検査を機能させる ①検査で不良品を検出する 2．工場基本管 […]
- 2019年8月7日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (28)
中国工場での品質管理の進め方 ～不良品を流出させない仕組みを作る～② 「整理・整頓・清掃」3Sしっかり 前回の記事で、不良を流出させないためには、下記項目を徹底してやることが重要と書きました。 1．検査を機能させる ①検査で不良品を検出 […]
- 2019年7月10日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (27)
中国工場での品質管理の進め方 ～不良品を流出させない仕組みを作る～① 徹底した基本管理で不良発生防ぐ 中国工場での品質改善の順序 第25回の記事の中で、中国工場改善の順序は工場のレベルによって決まると書きました。 本来は工程の作り込みで […]
- 2019年6月26日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (26)
中国工場での品質管理の進め方 ～品質管理3つの歯車～④ 独特な要因の深掘りが必要 中国工場で品質改善を進めるときのポイント ①中国要因を加味する ここに示した品質課題解決の手順は、みなさん見慣れたフロー図だと思います。基本的な手順は、日本でも中国でも […]
- 2019年6月5日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (25)
中国工場での品質管理の進め方 ～品質管理3つの歯車～③ 教育の充実で管理レベル向上を 中国工場のABC 中国工場の管理／品質管理をかみ砕いて言うと、これになります。 これはちょっとした語呂合わせですが、中国工場はこれがすべてと言っても過 […]
- 2019年5月29日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (24)
中国工場での品質管理の進め方 ～品質管理3つの歯車～② 教育の充実で管理レベル向上を この3つの歯車という見方をしたときに、多くの工場でどこかの段階に問題を抱えていますが、日系中国工場と中国企業の工場とでは問題の段階が違います。 中国企業の工場では、 […]
- 2019年5月15日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (23)
中国工場での品質管理の進め方 ～品質管理3つの歯車～① 教育された管理者の存在がカギ 中国工場での品質管理の進め方 一、中国工場品質管理3つの歯車 品質管理に関しては、いろいろな考え方や進め方があると思いますが、ここでは3つの歯車を例えとして考えるこ […]
- 2019年4月24日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (22)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その3） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える③ 費用対効果に必要な苦労と覚悟 Material（部品・材料） 中国に進出した日系企業ですが、当初は生産に投入する部品や原材料を日本から送 […]
- 2019年4月10日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (21)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その3） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える② 目指す「技術レベル」を明確に 設備・機械のオペレーションノウハウの続きです。 ②消耗品や摩耗品の管理 消耗品や磨耗品の管理も重要です。特 […]
- 2019年3月27日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (20)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その3） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える① 「日本のノウハウ」生かし切れない 中国工場に生産を移管したときにどの企業でも直面するのが品質問題です。日本で問題なく生産していたものでも中国生産では同 […]
- 2019年3月13日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (19)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その2） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える④ 駐在員の片腕は現地スタッフを 前回まで、下表に示した生産3要素のMan（人）の作業者、管理者、経営層について見てきました。 今回は、この表にはない日本 […]
- 2019年3月13日
製造業のIoT 着実に進行中、中小企業の活性化に課題
人材不足、投資余力の解決を 日本の製造業におけるIoT活用は着実に進んでいる。取り組みのレベル感はさまざまだが、中小企業から大企業までIoT技術の活用はこれからの経営に必須であり、時代の流れであることは共通認識として定着していることが、日本能率コンサ […]
- 2019年2月27日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (18)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その2） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える③ 品質の決め手はトップの姿勢 前回は管理の中の科長について考えたので、今回は経営層について見ていきます。 経営層 中国工場で経営層と言えば […]
- 2019年2月27日
日東工業 人事異動
日東工業（4月1日付） ▽取締役会議長（CEO）代表取締役会長 加藤時夫 ▽CEO・経営企画統括部担当（COO・事業企画室・EVインフラ事業担当）代表取締役社長・監査室・広報室担当 佐々木拓郎 ▽取締役副社長COO・経営管理本部・営業本部・生産本部・ […]
- 2019年2月20日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (17)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その2） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える② 重要な役割を担う「科長」 今回は、管理者の中の科長について見ていきます。 科長 作業者から班長・組長を経て科長になる人もいますが、多くは […]
- 2019年2月6日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (16)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その2） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える① 育成なしには人材育たない 生産の3要素のMan（人）について考えています。 前回までは、作業者について見ていきました。今回からは、管理者と経営層につい […]
- 2019年1月30日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (15)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その1） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える③ 作業者の定着は誇りと満足度 前回は、定着率が悪化したために従来型作業からの転換ができなかった日系工場の事例を紹介しました。 今回は、作業 […]
- 2019年1月16日
速報取材レポート「第3回 スマート工場 EXPO」見どころや出展社一覧をいち早くお届け
2019年1月16日（水）～18日（金）の3日間、東京ビッグサイトで開催中の「第3回 スマート工場 EXPO」。 スマート工場・スマート物流を実現するためのIoTソリューション、AI、FA/ロボットなどの最新技術・ソリューションが一堂に出展される展示 […]
- 2019年1月16日
基礎から学ぶ中国工場管理～実例で学ぶ管理のポイント～(14)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その1） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える② 激しい作業者の入れ替わり 今回は、ある日系中国工場で取り組んだ事例を紹介します。この日系工場では、従来型の作業からの転換を目指しました。 従来型の作業 […]
- 2018年12月19日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (13)
品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか-（その1） 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える① 作業の単純・標準化が必要 このシリーズから中国工場の品質管理について書くことにいたします。 中国工場に生産を移管したときにどの企業でも直面するのが品質 […]
- 2018年12月5日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (12)
赴任者のための現地（中国人）社員のマネジメント（その2） -労務管理・リスクマネジメント-⑤ 通訳は万能ではないと認識を 今回は、通訳に関するリスクについて書きたいと思います。 中国で仕事をするうえで通訳にもリスクがあることを認識することが必要です。 […]
- 2018年11月28日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (11)
赴任者のための現地（中国人）社員のマネジメント（その2） -労務管理・リスクマネジメント-④ キックバックの対応は慎重に 今回は、従業員（中国人、日本人）の行動に関するリスクについて、書くことにします。 ひとつ目は、従業員の不正・横領・盗難です。中国 […]
- 2018年11月14日
横河電機 PDCAをサポート、バッチプロセス向け品質安定化システム発売
横河電機は、バッチプロセス向けの品質安定化システム「デジタルプラントオペレーションインテリジェンス」を開発、国内向けに11月16日から発売する。 近年、原料サプライヤのサイレントチェンジ（製造設備や工程などが変更されていること）による予期しない品質の […]
- 2018年11月7日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (10)
赴任者のための現地（中国人）社員のマネジメント（その2） -労務管理・リスクマネジメント-③ 評価理由をしっかり説明 今回は人事制度と評価、リスク管理（ストライキ）に関して考えてみます。人事制度と従業員に対する評価も赴任者にとって難しいものです。これ […]
- 2018年10月31日
基礎から学ぶ中国工場管理～実例で学ぶ管理のポイント～ (9)
赴任者のための現地（中国人）社員のマネジメント（その2） -労務管理・リスクマネジメント-② スタッフ信頼もチェック必ず 人事労務管理全般に関して言うと、人事労務に関する管理や規則すべてに日本人が関与する、決めるのは無理と言わざるを得ません。中国の人 […]
- 2018年10月17日
基礎から学ぶ中国工場管理〜実例で学ぶ管理のポイント〜 (8)
赴任者のための現地（中国人）社員のマネジメント（その2） -労務管理・リスクマネジメント-① 法令にのっとった処置を このシリーズでは、中国に赴任した方が知っておくべき基本的な労務管理、そして注意すべきリスクマネジメントについて書きたいと思います。 […]
- 2018年10月3日
基礎から学ぶ中国工場管理～実例で学ぶ管理のポイント～ (7)
赴任者のための現地（中国人）社員のマネジメント（その1） -赴任直後にすべきこと-④ 言動＆行動には細心の注意 今回は、中国駐在において自らの言動で失敗した、中国人スタッフから嫌われた具体的事例を紹介します。 それくらいわかるはずだ、常 […]
- 2018年9月26日
基礎から学ぶ中国工場管理～実例で学ぶ管理のポイント～(6)
赴任者のための現地（中国人）社員のマネジメント（その1） -赴任直後にすべきこと-③ 信頼を失う「上から目線」 赴任直後に必要なことのひとつに「リーダーとして認知される第一歩を築く」ことがあります。 中国人社員は常に日本人のことを、駐在員であるあなた […]
- 2018年9月19日
マクニカネットワークス、サイトマシーンと代理店契約
マクニカネットワークス（横浜市港北区）は、サイトマシーン社（米国カリフォルニア州）と日本での代理店契約を締結、サイトマシーン社の「製造分析プラットフォーム」の提供を開始した。 製造分析プラットフォームは、AIデータパイプライン技術により製造現場のあら […]
