- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 国内シェア拡大 グローバル展開も推進 山武・アドバンスオートメーションカンパニー
２０１１年は、当社では東日本大震災により一部損壊などの被害が発生したが、グループ全体が一丸となって速やかに対応策を実施した結果、電力不足やサプライチェーン寸断の影響を、何とか最小限に抑えることができた。 12年も市場全体は力強さに欠け、事業環境が大き […]
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「市場」の検索結果5248件
市場
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 中国、東南アジアで販売強化 光洋電子工業
桑原英雄社長 ２０１２年３月期の業績は、現在のところ売り上げが前年度比１０３％ぐらい、経常利益は減少の増収減益が見込まれる。東日本大震災で自動車の生産がストップしたことの玉突きでの影響が大きかった。ＦＡでも、輸出は欧米の金融不安で工作機械の販売が少し […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 市場に合わせ製品投入 富士電機機器制御
今２０１２年３月期は、東日本大震災の発生に伴う供給不安などの要素も重なり、６月は単月で過去最高の売り上げを記録するなど好調に推移していたが、その後は欧州の金融不安、中国の金融引き締めなどの影響を受け始めており、地域により売り上げに差は出ているが、通期 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 省エネ関連で市場深掘り 三菱電機
２０１２年３月期の当事業部の売り上げは、前年度比１１０％ぐらいで推移している。商品によって増減があるが、サーボモータ、シーケンサなどが伸びている。 今年の市場見通しは、液晶、ソーラパネル関連の投資は難しい面があるが、半導体投資は抑制気味であったので、 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 産コンでグローバル戦略を強化 東芝社会インフラシステム社
当事業部では、独自に開発した製品を販売するとともに、ソリューションとして提供し、オートメーション化を推進する事業を担当しており、４つのＢＵがある。２０１１年は、リーマンショック後の事業の選択と集中で再編を進め、事業を拡大する計画を東日本大震災前に立て […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 中国での生産能力拡大 安川電機
２０１２年３月期の当事業部の売り上げは現在のところ、前期実績（１５６４億円）を上回るのは非常に厳しいと見ている。上期はサーボモータが東日本大震災に伴う需要増などで前年同期比10％増と堅調に拡大した。しかしその後、中国の金融引き締めや欧州の経済不況など […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 更にグローバル化加速 パナソニック電工SUNX
昨年は大震災、タイの洪水、欧州金融危機など想定外の大きな出来事があったが、中国をはじめとする海外需要、半導体製造装置関連が好調で、11年度の決算は計画通り推移しそうだ。今年は、７月から社名をパナソニックデバイスＳＵＮＸに変更。さらにグループの連携を強 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 高速・高精度技術に磨き 横河電機
当ビジネスの２０１２年３月期売り上げは、当初の目標には届かないかもしれないが、前年同期比プラスは確保できそうだ。東日本大震災発生に伴う影響は少なく、むしろ前倒し発注などがあり、上期はプラスになっている。 ただ、11年の第２Ｑぐらいからタイの洪水復興関 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 自ら変化、チャンス掴む 東研
今年、会社も社員も自ら変化し飛躍へのチャンスをつかむ年である。 当社は、昨年９月１日にマースエンジニアリングの１００％子会社になったが、今年２月１日付でマーステクノサイエンスと合併し、株式会社マーストーケンソリューション（ＭＴＳ）として新たなスタート […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 設備改善により合理化 理光産業
当社の主力製品であるフロートが関わる自動車関連は国内市場、欧州市場とも活発な動きを示しており、受注が増加している。特に国内向けでは、昨年立ち上げた製品が好調に推移しており、今年も受注が増加することが予想される。 一方、為替は超円高状態が続いており、わ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 一貫生産自動化を徹底 東洋技研
昨年は、東日本大震災の発生、原発事故など大きな問題が起こり、混沌とした社会情勢であった。このような中で、当社の10月期決算は売上高目標43億円を上回り47億円を達成できた。また、利益も当初予想より良かった。端子台、インターフェイス、ターミナルボックス […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 次の次の舞台への準備 多摩川精機
昨年は自然災害に泣いた一年だった。そして地球上のどこで何があっても、直ちにその影響が世界中に及ぶことが証明された一年だった。 今年は「グローバル」が代名詞にふさわしい新年である。 日本では戦後の高度成長時代から、低成長時代を経て、いよいよ今度はグロー […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 真似できにあ製品作る 共立継器
昨年を振り返って見ると、企業経営にとっても目を離せない状況が重なり、いろいろな出来事が発生した１年であった。東日本大震災の復旧の最中に、米国の財政赤字問題や欧州の債務危機が顕在化。急激な円高、タイの洪水と、これほど自然や人的災害が続くことは誰も予想で […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 全社員“打席に立とう” サンミューロン
昨年は当社にとってひとつの区切りである創業60周年の年であったが、３月の東日本大震災をはじめ、欧州の経済不安、タイの大洪水、さらには円高なども加わり、企業にとってこうした環境変化にどうやって対応していくかを問われた１年であった。 前半は大震災の影響が […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 環境・省エネ製品を拡販 キムラ電機
東日本大震災の発生が、経済から生活にいたるあらゆる面に影響を及ぼし、さらにタイの大洪水、欧州の金融不安、急激な円高進行など、昨年は激動の１年であった。こうした経済不安は、日本が期待している鉄道や水、原子力などの社会インフラの海外向け需要にも影響が出て […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 原点に返り基盤を強化 中村電機製作所
昨年は、創業65周年と創業者の生誕１００年という節目の年でもあった。今年からの５年間は70周年に向けての大事な期間ともなる。『１００年企業』になるために５年かけて会社の基盤をつくるスタートの年となった。 防爆市場は、東日本大震災の復旧復興需要もあり、 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 蓄・省・創エネ市場開拓 松久
昨年は、東日本大震災、原発事故、海外では欧米の金融危機や財政赤字、極端な円高、タイ洪水など社会問題化する大きな変動が余りにも多く発生した。 当社業績も少なからずその影響に左右された。大震災までは業績が順調に推移していたが、欧米の景気後退もあって８月か […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 期待商品追い風に飛躍 ピーアンドエフ
２０１１年12月期の売り上げは、ＦＡが前年度比28％増、ＰＡが５％増と両部門とも増収になり、全体で19％アップを達成、日本法人開設以来最高を記録した。 Ｆａは10年度よりシーメンス社から移管を受けたセンサビジネス、とくに超音波センサの売り上げ増が大き […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 今までの3倍の仕事を フエニックスコンタクト
前期（２０１１年12月期）の売り上げは、６月までは過去最高ペースで推移し大変好調であったが、その後震災の影響のほか、中国、欧州の景気悪化もあり、結果的には過去最高を記録した前年度売り上げから微増に終わった。リーマンショックは原因がわかっていたが、今回 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 分野ごとに営業専門化 ワゴジャパン
はじめに昨年の東日本大震災で被害に遭われた方々にお見舞いを申し上げたい。当社も仙台営業所が被災し、社員が避難するなど５月の連休明けぐらいまで対応に追われた。今後の復旧が進むことを願う。 こうした中、２０１１年12月期の売り上げは２桁増加し、過去最高を […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 付加価値重視のサービス提供 ムーラー電機
２０１１年12月期の売り上げは前年度比ドルベースで20％増となった。米・Ｅａｔｏｎグループの一員としての取り組みも、昨年からはブランドをＥａｔｏｎに統一を始めており、今後は社名変更も出てくるものと思う。 Ｅａｔｏｎ製品が加わったことで販売する製品数が […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 RFID事業を中核に ジック
２０１１年12月期の売り上げは、前年度比23％増と計画通りとなったが、リーマンショック時の落ち込みが大きく、前年度のピーク時にはまだ戻っていない。ただ、受注残は前年度を40％ほどオーバーしており、心配はしていない。 このところのユーロ安は、海外プロジ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 新技術製品で新市場創造 ネミコン
“激動”との形容詞に違和感がなかった２０１１年、幸運にも被災地（福島県白河市）にあった当社工場と多くの東北地方の協力工場さんも、損害はあるもののほとんど致命的なダメージには至らず、人的被害は皆無であった。震災で一時期に売り上げは落ちたが、通年では10 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 全世界同一のサービス エフケクター
昨年は３月に発生した東日本大震災の影響により、気持ちも含めて大変な状況であったことに加え、タイの洪水により日本の各顧客においては大きな影響を受けた。しかし、これらの自然災害にも各企業においてはいち早く対処し、最近では徐々に復興特需の形で盛り返しつつあ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 EV、電池、鉄道向けに力 ソルトン
２０１１年12月期の売り上げは、ソーラーパネル向けのコネクタ需要が大きく落ち込んだ影響で、前年度比30％減になった。ソーラー向け以外のコネクタ販売は良かっただけに、残念である。ソーラーパネルの需要は欧州向けの販売が大きく減少しており、これに加えて中国 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 自動車、電子、物流で拡販 コグネックス
昨年は７月までは東日本大震災の影響もほとんどなく非常に良かった。海外市場を主力とする機械メーカーがユーザーに多かったためである。しかし、７月後半から半導体製造関係が急激に落ち込み、２０１１年12月期の売り上げは前年比少しマイナス。ただ、三菱電機のＡＳ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 車両、機械分野を重点に イーエーオー・ジャパン
２０１１年12月期の売り上げは、予算に対して十数％届かなかった。鉄道車両向けは計画通りであったが、機械関係が輸出に絡んでいるため、円高と東日本大震災の影響があって伸び悩んでしまった。 今期は何としても前期のマイナス分を取り戻し、前々期の売り上げ水準に […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 R & D推進高付加価値品を提供 TURCK Japan
ＴＵＲＣＫ Ｊａｐａｎは、お客様・パートナー販売店様・ご関係の皆様のおかげで、今年も新年を迎えることが出来、厚く御礼申し上げたい。 ２０１１年の売り上げはグループ全体として好調であり、すでに本国ドイツにおいて、その成長率は前年比で25％前後を見込んで […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 「売る」へ社内意識改革 豊澄電源機器
昨年は、めまぐるしい一年であった。国内では東日本大震災の発生、急激な円高、海外では欧州の債務危機、米国の財政赤字、新興国の経済成長の鈍化など続出した。 大震災時は、部材の供給に対する影響が心配であったが、弊社は常に先行して１カ月分程度の在庫を持ち、ま […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 管理業務を着実に実践 東洋電機
今年は、「プロセスへの徹底的なこだわり」をテーマに、工程管理、労務管理などをしっかりと実践し、会社の中身を固めていく。これにより、ものづくり企業としての仕組みを確立し、品質を高め、納期を守ることもできる。製品戦略としては、海外市場の展開、新製品の開発 […]
