- 2012年1月11日
2012年 工業会 年頭所感 「モノづくり」支える重要産業 健全な競争と協調で共に発展
新年明けましておめでとうございます。２０１２年の年頭に当たり一言ご挨拶を申し上げます。 昨年３月の「東日本大震災」に加え「東電福島原発事故」の発生から一時は大混乱したわが国の経済環境は、「超円高問題」「エネルギー問題」「海外経済の下振れ問題」等の課題 […]
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「景気」の検索結果849件
景気
- 2012年1月11日
2012年 工業会 年頭所感 イノベーションの創造で成長 新たなアプリ市場が創生・拡大
昨年は東日本大震災、福島原発事故、タイ洪水に加え、欧州の財政・金融の危機、円高・株安という逆風が吹き、世界経済に多大な影響を与えました。半導体業界においては長引く景気低迷の影響を受け、パソコン生産の鈍化が鮮明になり、スマートフォン、メディアタブレット […]
- 2012年1月11日
主要製造業の課題と対策 ものづくり白書2012年版② 高付加価値鋼材の供給が必要 ○鉄鋼業
【現状】 我が国鉄鋼産業は、広範な産業分野に優れた基礎素材の代表である鉄鋼製品を供給する基盤産業である。２０１０年の粗鋼生産量は、金融危機による厳しい減産と在庫調整を迫られた時期を乗り越え、経済対策の効果などにより自動車産業を中心に国内需要が順調に回 […]
- 2012年1月11日
内需型産業へ高い期待 自動認識機器
バーコード、ＲＦＩＤ、バイオメトリクスなどの自動認識機器の２０１０年出荷金額は、日本自動認識システム協会（ＪＡＩＳＡ）の出荷統計によると、前年比１・７％増の２２０５億円であった。11年は同０・１％増の２２０７億円と横ばいを予測している。 製品分野別で […]
- 2012年1月11日
2012年設備投資見通し 内需関連が上昇 外需関連は低下
欧米の金融不安、中国のバブル崩壊、新興国の景気鈍化、円高が進展する中で、２０１２年の設備投資の先行きに関心が高まっているが、国内の設備投資は堅調に推移する見通し。しかし、設備投資業種に変化が出ている。自動車、設備、家電関連などの外需関連分野は低下する […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 更なる飛躍を目指して 日本開閉器工業
昨年は東日本大震災の影響やタイの洪水、欧米諸国経済の減速、急激な円高、原油や貴金属の高騰などの制約もあり、大変厳しい経営環境が続いた。産業用スイッチ業界においても、一昨年度の緩やかな回復基調から停滞基調に転じる最中で発生した震災の影響は大きく響いた。 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 エネルギー事業に参入 IDEC
中期経営計画の２年目となる今期（２０１２年３月期）は、国内外で色々な災害や景気変動が起こっているが、現状は計画通り進展している。 とくにＬＥＤ照明事業は省エネ・節電対策もあって計画以上に伸びており、今期の売り上げは32億～34億円と、中計での目標を１ […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 システムソリューション事業に力 ジェイティエンジニアリング
昨年は、東日本大震災やタイ洪水などの自然災害、また、米国の財政やＥＵ圏の債務問題の顕在化など生活、企業環境に大きな影響を及ぼす事変が多発した。今年は世の中がその対応に取り組む一年になりそうである。製造業では自然災害を教訓に、在庫ゼロの思想が変わる可能 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 更にグローバル化加速 パナソニック電工SUNX
昨年は大震災、タイの洪水、欧州金融危機など想定外の大きな出来事があったが、中国をはじめとする海外需要、半導体製造装置関連が好調で、11年度の決算は計画通り推移しそうだ。今年は、７月から社名をパナソニックデバイスＳＵＮＸに変更。さらにグループの連携を強 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 一貫生産自動化を徹底 東洋技研
昨年は、東日本大震災の発生、原発事故など大きな問題が起こり、混沌とした社会情勢であった。このような中で、当社の10月期決算は売上高目標43億円を上回り47億円を達成できた。また、利益も当初予想より良かった。端子台、インターフェイス、ターミナルボックス […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 真似できにあ製品作る 共立継器
昨年を振り返って見ると、企業経営にとっても目を離せない状況が重なり、いろいろな出来事が発生した１年であった。東日本大震災の復旧の最中に、米国の財政赤字問題や欧州の債務危機が顕在化。急激な円高、タイの洪水と、これほど自然や人的災害が続くことは誰も予想で […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 蓄・省・創エネ市場開拓 松久
昨年は、東日本大震災、原発事故、海外では欧米の金融危機や財政赤字、極端な円高、タイ洪水など社会問題化する大きな変動が余りにも多く発生した。 当社業績も少なからずその影響に左右された。大震災までは業績が順調に推移していたが、欧米の景気後退もあって８月か […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 今までの3倍の仕事を フエニックスコンタクト
前期（２０１１年12月期）の売り上げは、６月までは過去最高ペースで推移し大変好調であったが、その後震災の影響のほか、中国、欧州の景気悪化もあり、結果的には過去最高を記録した前年度売り上げから微増に終わった。リーマンショックは原因がわかっていたが、今回 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 「売る」へ社内意識改革 豊澄電源機器
昨年は、めまぐるしい一年であった。国内では東日本大震災の発生、急激な円高、海外では欧州の債務危機、米国の財政赤字、新興国の経済成長の鈍化など続出した。 大震災時は、部材の供給に対する影響が心配であったが、弊社は常に先行して１カ月分程度の在庫を持ち、ま […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 管理業務を着実に実践 東洋電機
今年は、「プロセスへの徹底的なこだわり」をテーマに、工程管理、労務管理などをしっかりと実践し、会社の中身を固めていく。これにより、ものづくり企業としての仕組みを確立し、品質を高め、納期を守ることもできる。製品戦略としては、海外市場の展開、新製品の開発 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 食品・農業分野を開拓 シマデン
昨年は、東日本大震災に始まり、節電対策、ＥＵ圏の金融危機、米国の財政赤字、急激な円高、タイの洪水など、日本企業にとって環境変化の激しい一年であった。 当社も大震災で先行きを心配したが、部品調達を順調に行うことができ、お客様から増やしていただいた注文も […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 全ての部門で原価改善 東電社
昨年この欄で、不安定要素が山積し高度な経営判断が求められる１年になると推測したが、自然災害の発生は別にして、欧州の債務危機、米国の財政赤字、その相対による円高など市場動向を左右する出来事が多かった。 当社は、２００７年の54期に中期５カ年経営計画を策 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 潜在する新規顧客獲得 信明電機
昨年は、３月11日の東日本大震災発生に始まり、原発事故、欧州の債務危機、米国の財政赤字、そして円高、タイ洪水など一連の出来事が多発し、忘れられない一年となった。特に大震災、政府の節電要請の影響が推定できず、一時は混沌として先行き見通しを不透明にした。 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 社員個々が自己変革を ケイテック
昨年は、天災や円高への対応、さらに欧州の金融問題など世界的に大変な年であったが、当社を取り巻く環境も厳しいものがあった。今年もしばらく景気の回復は期待できないものと考えており、経営環境も一層の厳しさが予想される。 こうした厳しい環境を踏まえ、今年は社 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 提案営業積極的に展開 マコメ研究所
昨年半ば以降の欧米の景気動向や円高推移から推察すると、今年の国内の設備投資はかなり厳しくなる気配を感じている。国内産業では東日本大震災の復興投資関連は上向くが、輸出産業で国内の設備投資を抑制する動きが出ている。 このような状況下であるが、当社は今11 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 品揃えの豊富さ強みに スナオ電気
昨年は、世の中いろいろな出来事が重なった。今年は、ぜひ平穏な一年になって欲しい。 昨年の激動の中で、当社業績への影響を不安視したが、昨年12月期売上高は工業用タイマー、タイムスイッチが内外需とも好調で約30％伸長し、農業関係は低調だったものの、前期比 […]
- 2012年1月11日
わが社の’12経営戦略 「見える化」需要を獲得 ジェルシステム
昨年は、東日本大震災に見舞われた。当社は白河工場が被災したが、思ったより被害が少なく、復旧需要のプラス面もあって上期の５～10月の業績は前期比で伸ばすことができた。 下期に入ってからは、お客様の生産活動が増えて食品関係やＰＬＣ絡みのＳＳＲ（ソリッドス […]
- 2011年12月21日
分岐点
知人がボランティアでカンナを全国に広めている。広島、長崎の小学校の校庭で子供たちと一緒に株を植えている。その株が１年後に花を咲かせる。成長した株を分割し、また別の土地に出かけて植えつける。今年は、東日本大震災で被災した県にまで足を伸ばしている。 彼女 […]
- 2011年12月7日
分岐点
紅葉狩りの時期が過ぎ、銀杏並木もめっきり寂しくなった代わりに、イルミネーションが灯り、別の楽しみを味わえる季節が訪れた。同じ状況がいつまでも続くことは、飽きさせてしまうのだろうか、それとも変化を求める習性からなのだろうか、絶えず変転を受け入れてきた。 […]
- 2011年11月16日
FA・制御流通市場飛躍への一手を模索 年明け後の需要回復期待情報収集、最適なソリューション提案が必要 関西地区 SEを駆使しトータルソリューション提供商社、新規顧客を開拓 関西地区
関西地区のＦＡ制御機器市場の動向は、東日本大震災以降の４月から７月あたりまでは、復旧需要として電源装置やトランス、サーキットプロテクタなどを中心に特需があり、活発な動きとなった。さらに、部品の品不足も解消され製品の供給体制も整ったことで、メーカー、商 […]
- 2011年11月16日
FA・制御流通市場飛躍への一手を模索 年明け後の需要回復期待情報収集、最適なソリューション提案が必要 中部地区 先行き不透明な状態続く人材・商材・資本力高め生き残りを図る
今年度上期の経済状況は、東日本大震災の影響により急速な生産縮小が見られたが、その後、生産活動は次第に回復へと向かった。しかし、欧州や米国の財政不安による世界的な景気後退感や円高の進行などにより、先行き不透明な状態が続いている。 中部地区経済の基盤を担 […]
- 2011年11月16日
課題と対策2011年版 重電産業編 現地化の推進、ニーズへの適合
【現状】 重電産業は、国内外の電力産業などに用いられる発電・送変電設備及び産業用電気機器を供給する我が国の基幹産業である。 １９９０年代中頃までは、国内電力産業の定期的な設備投資や公共投資などにより一定規模の発注量があったが、電力自由化の下での設備投 […]
- 2011年11月16日
主要製造業ものづくり白書 工作機械編 若い人材の確保と育成が重要
【現状】 工作機械は金属などの材料から切削、研削などによって不要な部分を取り除き、必要な形状に作り上げる機械である。金属製部品や金型の多くが工作機械で加工されており、機械を作るために必要な機械であることから、工作機械は「マザーマシン」とも呼ばれており […]
- 2011年11月2日
なだらかな上昇基調 東電社新3ヵ年計画を策定業務の一元管理システムを導入生産性大幅向上
産業用ジョイスティック大手の東電社（東京都品川区西五反田１―14―３、〓０３―３４９３―６３９１、岩波勝弘社長）は、今11月期で５カ年計画が終了するのに伴い、12月の新年度から新３カ年経営計画を実施する。計画の柱は、情報の共有化と生産性向上で強い体質 […]
- 2011年10月26日
分岐点
官庁の文章には行間の含みが多く、難解である。経済産業省が今月発表した地域経済産業調査結果は「地域の景況は、持ち直しの動きが見られる」と安心させつつ「為替動向、電力供給制約、海外景気動向など、先行きには景気が下振れするリスクがある」と添えることも忘れな […]
