- 2010年1月20日
業界団体2010年の年頭所感 優良工場認定制度の拡大
謹んで新年のご挨拶を申し上げます。 年頭に当たり、平素より日本配電制御システム工業会にお寄せ頂いております皆様の温かいご指導とご支援に対し、心から御礼申し上げます。 ２００９年の経済は、かつて経験したことがないほど短期間で急激に悪化し、受注は、制御関 […]
SEARCH
「景気」の検索結果849件
景気
- 2010年1月20日
業界団体2010年の年頭所感 化学物質管理への取組み協会
謹んで新年のお慶びを申し上げます。 昨年は非常に厳しい経営環境が続きました。米国発の世界同時不況から丸１年を経過しましたが、世界経済は新興国の復興策により改善の方向にあるものの、予断は許されない状況が続くものと見られます。世界は、不況をきっかけに各国 […]
- 2010年1月20日
2010年わが社の経営戦略 高品質の製品・サービスを提供
新年あけましておめでとうございます。旧年中は弊社商品に格別のご愛顧を賜り、厚くお礼申し上げます。本年も何卒よろしくお願い申し上げます。 さて、昨年は衆議院選挙におきまして民主党が圧勝し、歴史的な政権交代が実現して大きな転換点となった年でありました。 […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 環境をキーワードに事業推進
電力流通・産業システム社は、社会インフラ関連の社内カンパニーの１つとして、電機・計測、電力の流通関連、２次電池、交通システムなどの事業を推進している。当産業システム事業部は、制御システム機器、産業用コンピュータ、計測機器、圧延計測機器をはじめ、産業用 […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 高効率モータとのセット販売推進
２００８年下期から落ち込んだ受注であるが、現在は金額では08年上期実績に限りなく近い状態に戻っており、台数ベースでは超えている。特に中国市場が好調で、一昨年のピーク時を超える勢いである。欧州も底を脱しており、米国も環境・省エネ対応のグリーンニューディ […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 市場開拓へ開発と生産で全力
２００８年８月以降の急速な受注減少が昨年３、４月頃まで続いたが、５月頃から回復に転じ、現在のところ受注ベースで08年度比70％ぐらいのところまできている。中国の政策的景気刺激策の効果や韓国、台湾のスポット受注が５月頃から夏にかけ出始め、さらにエネルギ […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 開発優先で市場への浸透＆拡大
当部の２０１０年３月期売上げは前期比横ばい程度が見込まれる。昨年１月からの落ち込みが８月頃まで続いたが、10月頃からは受注が急速に回復してきており、09年下期は上期比１５０％以上の水準になるだろう。 半導体、電子部品関連の製造装置は、中国市場の好調さ […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 営業の質的向上を図る
１昨年後半から始まった世界同時不況は日本にも大きな影響を及ぼしてきた。日本では政権が代わり、国民生活に目線が置かれているが、産業界にとっては厳しい経営環境がまだ続きそうだ。 今年の景気は良くなる材料に欠けている。多少は上向くかもしれないが、昨年後半の […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 企業価値の向上へ
当社の属する操作用スイッチ市場はまだまだ景気回復の実感には程遠いものの、既存分野に加え新規分野や、民生系に近い案件も増加してきており、売り上げ・受注は月ごとにプラスで推移してきている。 当社は、価格よりも、商品の付加価値で戦うという企業体。この姿勢は […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 魅力ある製品開発に注力
今回の不況は長いトンネルとの話どころではない。相当に覚悟して対処していかないといけないようだ。国債発行は３年続けられないし、景気刺激策が途切れる。しかも日本の経済を牽引してきた主要な製造業が取引先企業を伴いどんどん中国など海外へ生産拠点を移している。 […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 量から質へニッチ市場開拓
世界同時不況に突入した１昨年10月から産業界の設備投資は急減少したが、昨年10月からトレーサビリティ投資が増え、当社も２次元コードスキャナーなどの売り上げが上向いた。Ｘ線顕微検査装置も下期から受注が増え計画を達成できそう。 今年の景気見通しは昨年後半 […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 20周年を機に次の飛躍へ全力
当社は１９９０年４月に設立、お陰様で今年20周年を迎え、成人になる。当初はごく限られた分野での製品と知名度の低さから市場開拓に苦労したが、ケージクランプが鉄道関係に採用されてから、自動車、半導体などＦＡ関連の分野に裾野を拡大し、現在の実績を上げられる […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 〝流通元年〝としてエリア戦略徹底
２００９年度は大変な１年であった。09年の４、５月を底に売り上げが低迷したが、第３四半期（７～９月）から回復基調に入り、10月は08年同月に肩を並べるまでになり、11、12月も大きな落ち込みもなく終わることができた。 昨年は緑の端子台以外の製品拡販も […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 国内生産で中国製と対抗
昨年の状況として、国内向けは設備投資が大幅に抑制されたことなどで大きな影響を受けたが、海外向けはインドを含めたアジア向けが急成長しており、この分野の売上は前年の倍に近い状態となった。また、欧州向けも景気が良かった頃の状態に戻っており、フル生産体制で臨 […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 攻守のバランスとり飛躍
今年は、３カ年中期経営計画「２０１０作戦」の最終年となる。一昨年秋からの急速かつ世界規模での景気減速で、昨年９月期の決算は大幅な減産、減収減益となった。中期経営計画も、本年は計画初年度の受注売り上げへ戻すことを目標に掲げた。 昨年秋口から受注に回復が […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 コラボレーション推進
昨年12月期はまだ確定ではないが、売り上げが前期比５％のダウン、経常利益では若干の黒字になった。 産業界の大幅な設備投資減額に伴い、制御機器市場は半分ほどに縮小している。こうしたなか、当社が善戦できた理由は、国内では小ロット対応政策が功を奏し、また輸 […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 第4の事業育成目指す
09年度上期は、昨年からの急激な景気後退により、厳しい状況で推移し、連結ベースで７期ぶりの赤字となったが、７月頃からは回復の兆しが見えており、８月には収支は黒字基調に転じている。 売上高は前年度比26％減から、通期は13％減程度まで減少幅が縮まる見込 […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 価値高い新製品を積極投入
ＴＵＲＣＫ Ｊａｐａｎは、お客様・パートナー販売店様・ご関係の皆様の支えで無事に新年を迎えることが出来た。厚く御礼申し上げたい。 ＴＵＲＣＫ社は、世界80カ国以上に販売拠点を持つグローバルカンパニーとして、世界中のお客様にソリューションを提供しており […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 PAとFAの両輪で積極展開
２００９年12月期の売り上げは前年度比約75％と、大変厳しい実績で終わった。ＰＡ（プロセスオートメーション）関係は、シンガポール調達のプロジェクトが余り景気の影響を受けなかったことから前年度比ほぼ横ばいであったが、ＦＡ関連が自動車生産設備の投資減少か […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 ぶれているのは誰か
民主党の政策、鳩山首相の考えがぶれているといわれるが、ぶれているのは投票した選挙民である。 郵政民営化一辺倒で実質崩壊し、未だに失敗政治の槍玉に挙げられる小泉政権。違法献金で代表の座を降りた小沢一郎が党の幹事長の要職に就き、９億円もの政治資金を自分は […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 きめ細かな営業展開
景気は世界経済の問題であるが、世の中を見ると人々が覇気を失っていると思う。昨年は景気がこれほど急速に悪化するとは想像外であった。特に製造業での落ち込みが激しく、トランス市場も大きく縮小してしまった。今年は二番底が来るとまでいわれるが、個人的にはそうは […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 東南アジア市場を強化
一昨年からの設備投資急減という環境の中で、昨年９月期（第49期）売り上げは自動車関連が激減したものの、そのほかの需要が比較的好調に推移した結果、全体では25％程度のマイナスで終了した。 今９月期は50期という節目に当たるので、経営環境は引き続き厳しい […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 危機感を持って攻勢へ
昨年は厳しい状況の中で社内改革の良い機会と捉え意識改革、経費削減、新製品開発などに取り組んできた結果、新しい時代の製品を造る土壌が出来てきた。 今年は、当社にとって40期（11月決算）という節目に当たる。景気の２番底が懸念されるが、受注が回復してきて […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 「生き残り」と「挑戦」
未曽有の不況が本格回復するまで５年はかかるといわれる中では、まず生き残るのが第一条件である。 今年は「生き残り」と「挑戦」の１年と位置付け諸策に取り組んでいく。昨年を漢字１字で表すと「新」だそうだが、当社は「進」を掲げ今年を乗り切る。前に向かって進み […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 前へ、前へ、とにかく前へ
昨年の後半（９月以降）は、若干浮上した感じはあった。今期もあと３カ月となり、どこで景気の２番底が来るか分からないが最悪のシナリオを想定して、気をさらに引き締めて取組んでいる。 これまで経験したことのない大不況下にあって、創業社長が築いてくれた贅肉のな […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 製品特長を強力に推進
昨年の新年あいさつで景気回復を実感できるのは２年先になると想定したが、まさか、これほどまでに景気が悪化するとは予想外であった。 わが国の製造業を取り巻く環境は今年も昨年同様に厳しいと考えて諸策を講じるが、しかし、お客様のニーズをしっかり捉えれば、自ず […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 新製品を新市場に投入
昨年は、景気の悪化により辛抱の年となった。設計用ＣＡＤの顧客である製造業は売り上げ急減で設備投資に余裕がなくなり、当社もその影響を受けた。ＥＣＡＤ／ｄｉｏはマーケットシェアを伸ばしたものの、現在のところ前年度の実績を下回る売り上げで推移。 今後もニー […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 顧客を大切に地道に事業
昨年を振り返って見ると、１年を通して不況の風が吹き荒れていた。 お客様の設備投資が全く止まり、計画していた配電盤、制御盤の新規受注がずれ込み大きな影響を受けた。逆に、配電盤、制御盤のリニューアル受注が多くなった。昨年後半から１年以上も前に提出した見積 […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 新規格への相談件数増加
昨年の後半の３カ月（10～12月）は、受注金額がわずかながら増えてきたものの、１年間を通してみると計画をやや下回った。その中で、新規格防爆取得相談の件数は増加しており、底は脱したのではないか、とも見ている。これまでのケーブルグランドでの新規格取得での […]
- 2010年1月6日
2010年わが社の経営戦略 躍進するFA・制御機器メーカー 小型水力発電事業を育成
世界同時不況で半導体関連部品業界は厳しい状況が続き、当社は無借金経営を堅持する上で一時期、この分野から撤退することも考えたほどであった。しかし、昨年９月から受注が急増し、現在は土曜日を返上してフル生産が続けている。好調の原因はパソコンが売れているため […]
